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- 2人のマネジャーによるチェック → 2 manager checks
2人のマネージャーが確認を行います。
There are two manager checks.
- 給料の25%から50% → 25% to 50% of the salary
ボーナスは給料の25％から50％になることが多いです。
The bonus tends to be 25% to 50% of the salary.
- 報酬を調整する1つの要素 → a certain adjustment element to compensation
報酬を調整する要素があります。
There's a certain adjustment element to compensation.
- 経営組織の変更 → a change in the management structure
経営組織の変更がありました。
There has been a change in the management structure.
- チームのメンバーの変更 → a change in the membership of the team
チームのメンバー構成には何も変更はありません。
There are no changes in the membership of the team.
- 企業秘密 → a corporate secret
弊社の新技術は企業秘密です。
Our new technology is a corporate secret.
- 全社共通の方針 → a firm-wide policy
これは全社共通の方針です。
This is a firm-wide policy.
- 非常に重要 → a great deal
これは私たちにとって非常に重要です。
This concerns us a great deal.
- かなりの複雑化 → a high degree of complexity
かなり複雑化しています。
There's a high degree of complexity.
- 最も焦点をあてている分野 → a key focus area
このマーケットは我々が最も重点を置く分野です。
This market is a key focus area for us.
- たくさんのお役所仕事 → a lot of bureaucracy
たくさんのお役所仕事があります。
There're a lot of bureaucracy.
- かなりの差別化 → a lot of differentiation
かなりの差別化が図られています。
There's a lot of differentiation.
- 新しく作られた役職 → a newly created position
それは最近作られた役職です。
It's a newly created position.
- 不透明な時期 → a period of uncertainty
今は多くの従業員にとって不透明な時期です。
This is a period of uncertainty for many employees.
- 前向きな見通し → a positive outlook
前向きな見通しがあるかもしれません。
There may be a positive outlook.
- 流通に問題がある → a problem with distribution
流通に問題があります。
There's a problem with distribution.
- 本当の問題 → a real problem
当社がそれを持っていなかったら、本当に問題になります。
It would be a real problem if we didn't have that.
- 1998年の再来 → a recurrence of 1998
1998年の再来はなさそうです。
A recurrence of 1998 is unlikely.
- 地方の経済活性化 → a revamping of the regional economy
地方の経済活性化に貢献できると思います。
We can contribute to a revamping of the regional economy.
- どんな変化にも伴うリスク → a risk involved in any kind of change
どんな変化にもリスクが伴います。
There's a risk involved in any kind of change.
